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设计讲堂:展会展台设计方案与工作制度的制定流程

2017-11-21 08:05:09
    一、提出展会展台设计方案
    任何展台设计都要有一个前期设计的设计方案,这个方案是就是展会展台设计方案,这其实是一个总的目标和要求,包括:
    1.展示的内容和目的
    2.展示的形式和规模
    3.展示的计划资金
    这些来自于展示活动的筹办方,也就是我们俗称的甲方

    设计正是在计划的前提下一委托或下达任务的形势开始的。作为设计者,必须根据方案委托的最终目标充分了解该方案的有关内容、条件和要求,深刻领会委托方的意图。这是设计前必备的基础工作。前期策划的工作虽然不是真正意义上的设计工作,但其进展将直接影响掉展示工作的最终效果。所以对于展会展台设计方案的重视与否,对于后期设计工作进展将产生很大的影响。

    二、制订工作制度
    在充分理解甲方的意图和方案要求后,设计者需要根据计划要去的展示内容、规模及时间,制订一个设计工作日程进程表,以便合理安排设计过程中各个阶段的工作时间,保持能够在规定的时间内完成。一般的作法是,把展示设计从开始到结束需要经过的各个阶段计划的起止时间统筹策划,并以文字描述、图表的形式表现出来。制定工作制度表须考虑一下问题:
工作制度表也必须紧扣展会展台设计方案的要求来制定。

    1.要对展示时间要求和展示设计难易度做整体的了解和分析,合理进行工作安排。
    2.必须考虑到计划时间内各个阶段工作的互相配合,以最短、最合理的进程安排在获得做大的保障。
    3.展示设计并非个人行为,而是相互合作的团体工作。因此,需要对各个环节的工作进行细化,与各项计划相对。(朱云峰)

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